La progettazione del modello di business come premessa all’analisi dei processi.

C’è un momento che molti imprenditori conoscono bene. Qualcosa non gira come dovrebbe, potrebbe essere un processo che si inceppa, un costo che cresce, la sensazione che si potrebbe fare meglio. Spesso la risposta istintiva è quella di intervenire subito. Cambiare. Aggiustare. Velocizzare.